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晾霸總裁訪談錄 走進(jìn)大咖

2018/1/2 8:57:20http://akkuschoi.com/手機(jī)訪問(wèn)

新年伊始,萬(wàn)象更新,在這辭舊迎新的時(shí)刻,我們很榮幸采訪到了廣東晾霸智能科技有限公司【總裁曹俊煌先生】聽(tīng)聽(tīng)這位業(yè)界大咖的風(fēng)云事跡。

  我們希望這次采訪可以為所有平凡但期待成功的人帶來(lái)一些有益的啟迪??偛靡苍S不是每個(gè)人都能當(dāng)?shù)?,成功的故事也不是可以一一?fù)制的,但是從這些總裁們言行之間流露出的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,或許就能在生命中的某個(gè)時(shí)刻,為你帶來(lái)奇跡!

  曹總在大家的印象中一直是一位不茍言笑的神秘人物。想必大家都很好奇,是什么樣的人生經(jīng)歷,工作方式,甚至是生活?lèi)?ài)好,可以成就這樣一位傳奇的業(yè)界大咖。

晾霸經(jīng)銷(xiāo)商曹總

晾霸經(jīng)銷(xiāo)商曹總

  以下是對(duì)曹總的一段采訪錄:

  曹總,您好!很高興您能在百忙之中接受我們的采訪。對(duì)于您,大家一直都覺(jué)得比較神秘,這和您的個(gè)人性格以及管理風(fēng)格有關(guān)嗎?

  曹總:其實(shí)也沒(méi)有那么神秘,我的性格偏內(nèi)向一點(diǎn)。這主要源于我所專(zhuān)注的工作領(lǐng)域。平時(shí)的我執(zhí)著于對(duì)產(chǎn)品技術(shù)的研究,更是在這塊嚴(yán)格要求,希望我們的產(chǎn)品在技術(shù)上更加具備"核心競(jìng)爭(zhēng)力"。因此,可能與大家的溝通會(huì)少點(diǎn),基本上需要對(duì)接的工作都是助理負(fù)責(zé)。以后有時(shí)間,我也非常樂(lè)意和大家共同交流探討。

  工作之余,您有怎樣的業(yè)余愛(ài)好?是如何不斷提升與修煉自我的?

  曹總:自創(chuàng)立公司至今,可能大部分時(shí)間都是用來(lái)工作。僅有的休閑時(shí)間,我會(huì)用來(lái)陪伴家人,同時(shí)也會(huì)經(jīng)常鍛煉身體。其中,"競(jìng)走"是我最喜歡的鍛煉方式。在競(jìng)走中理性思考工作中存在的問(wèn)題,在競(jìng)走中讓身體得到釋放。

  在創(chuàng)立企業(yè)之前,您有著怎樣的人生經(jīng)歷?過(guò)往的經(jīng)歷對(duì)于您有沒(méi)有產(chǎn)生什么影響?

  曹總:在創(chuàng)立企業(yè)之前,我從事過(guò)很多份工作。印象最深的是在一家上市的窗簾公司,負(fù)責(zé)技術(shù)的研究及開(kāi)發(fā)。其中包括窗簾整個(gè)運(yùn)作機(jī)構(gòu)及控制系統(tǒng)的研究,因?yàn)槭亲约核鶎W(xué)專(zhuān)業(yè)及感興趣的領(lǐng)域,所以我會(huì)花12分的心思去對(duì)待。也是從那時(shí)開(kāi)始,對(duì)自己的"未來(lái)慢慢清晰",覺(jué)得可以在這個(gè)領(lǐng)域做出一些成就。

  如今,我們晾衣機(jī)中的控制系統(tǒng)很多思路也是來(lái)源于之前技術(shù)的沉淀。

  您與企業(yè)共同發(fā)展的過(guò)程中,遭遇過(guò)哪些難題?又是如何一一克服的?

  曹總:早期,公司總部在琶洲的老工廠。那里地勢(shì)低洼,只要下雨,工廠的一樓必定被雨水浸泡。因此每次變天,大家都要搬物料與器材到二樓,哪怕是夜晚,也會(huì)立馬起來(lái)通宵搬運(yùn)。當(dāng)時(shí)我們只有十幾個(gè)員工,但是難得的是大家都沒(méi)有放棄?,F(xiàn)在,公司早就不是那時(shí)的小工廠了,但我卻依然懷念那時(shí)。

  在這里,我特別感謝曾經(jīng)一起干事的兄弟,"感恩"還能一起共事的你們。

  經(jīng)營(yíng)管理企業(yè)這么多年,您有著怎樣的感悟與心得?

  曹總:我覺(jué)得經(jīng)營(yíng)企業(yè)和培養(yǎng)孩子是一樣的道理,都要經(jīng)歷"萌芽——發(fā)育——發(fā)展——穩(wěn)定"等一系列必經(jīng)的歷程。不同時(shí)期的目標(biāo)不同。從初期“存活下來(lái),不要被餓死”,到中期“充電拜師學(xué)藝,掌握技術(shù)”,再到“宣傳推銷(xiāo)自己”,從而最終達(dá)到穩(wěn)定增長(zhǎng)。

  這是一個(gè)過(guò)程,缺一不可。如今,晾霸走到了發(fā)展到穩(wěn)定這一階段。接下來(lái),公司也會(huì)采取戰(zhàn)略去挑戰(zhàn)與面對(duì)更高要求的發(fā)展。

  在過(guò)去的2017年,您覺(jué)得個(gè)人以及晾霸最大的發(fā)展改變是什么?

  曹總:在2017年,我覺(jué)得自己在管理上更加理性。不管是對(duì)個(gè)人,還是公司,大家都要做到一點(diǎn)——“務(wù)實(shí)”。為什么這樣說(shuō)呢?因?yàn)榻衲晔枪靖咚侔l(fā)展的一年,各方面的數(shù)據(jù)較為突出。在值得可喜得同時(shí),我發(fā)現(xiàn)公司少數(shù)員工出現(xiàn)一股“浮夸風(fēng)”。這是特別危險(xiǎn)的事情,所以在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題之后,公司高層也緊急開(kāi)了會(huì)議,逐層杜絕此類(lèi)狀況發(fā)生。

  企業(yè)做大了,更加要謹(jǐn)記“務(wù)實(shí)”二字,不忘初心,才能"做到第一、保持第一"!

  在新的一年,公司未來(lái)將會(huì)有怎樣的戰(zhàn)略規(guī)劃與目標(biāo)?

  曹總:為適應(yīng)更高要求的發(fā)展,公司今年在大的項(xiàng)目上會(huì)有兩個(gè)重要決定:

  一是企業(yè)發(fā)展到一定程度,應(yīng)該要尋求一個(gè)穩(wěn)定增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)。因此,我們決定今年開(kāi)始慢慢"走向資本市場(chǎng)",通過(guò)上市這條道路來(lái)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。不管時(shí)間多久,這條路我們開(kāi)始準(zhǔn)備了。

  二是自2017年開(kāi)始,公司在場(chǎng)地與人員的補(bǔ)給方面需求較大。因此,今年公司會(huì)重新規(guī)劃場(chǎng)地,建立更大的工業(yè)園,增加更多人員崗位,以滿足員工及公司的發(fā)展。

好的,感謝曹總!

  在曹總和幾位聯(lián)合創(chuàng)始股東的共同帶領(lǐng)下,經(jīng)歷十年沉淀,晾霸從最初的一無(wú)所有到如今行業(yè)第一的霸主地位。其中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,也許平常但卻不平凡。

  新的一年,希望有夢(mèng)想的你們,大步向前,披荊斬棘,再創(chuàng)輝煌!

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