晾霸劉海輝 創(chuàng)造者才是核心

　　劉海輝先生，晾霸智能科技有限公司總經(jīng)理，一位十足的工作狂，一位接地氣的老板。

　　丘總秘說：“劉總的辦公室抽屜里，經(jīng)常會備很多餅干。因為白天大部份時間都忙于政務(wù)，或是與各部門同事進(jìn)行工作的緊密交流。只有在大家下班之后，他才會有獨(dú)自的時間坐在辦公室里思考公司的未來。餅干是用來充當(dāng)加班的晚餐”。

　　和他一塊出差的同事說：“劉總經(jīng)常把飛機(jī)上的清潔袋當(dāng)做了草稿紙，在旅途中草擬產(chǎn)品的構(gòu)造，價值，或進(jìn)行天馬行空的產(chǎn)品設(shè)計”。

劉總用清潔袋草擬產(chǎn)品的構(gòu)造

　　這樣一位工作工作狂，在2017年帶領(lǐng)著晾霸公司創(chuàng)新步伐不止，緊追時代潮流。

　　2017年，在劉總的帶領(lǐng)下堅持【以科技創(chuàng)新為前提，以產(chǎn)品價值為基礎(chǔ)，以營銷服務(wù)為導(dǎo)向】，并取得了長足的發(fā)展。

　　2017年將產(chǎn)品分為三個方向：

　?、俳鉀Q實(shí)用需求

　　放寬芯M05，晾晶晶X25，小芯桿M03等系列新品，滿足消費(fèi)者最基本的晾衣、晾被需求，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的實(shí)用價值，為終端店面打造出促銷跑量產(chǎn)品；

　?、谒茉毂町a(chǎn)品

　　傾心X23，處女座X30,針對人們所關(guān)注的健康問題，打造健康晾衣新模式，全方位為衣物保駕護(hù)航，一經(jīng)上市不僅成為銷售爆款，更是一舉斬獲“設(shè)計創(chuàng)新產(chǎn)品獎”及“消費(fèi)者最喜愛品牌獎”；

　?、圪x予產(chǎn)品附加值：推陳出新 引領(lǐng)技術(shù)風(fēng)向標(biāo)

　　擺風(fēng)王X55，定制專屬機(jī)型，在工藝與功能上達(dá)到完美結(jié)合，滿足消費(fèi)者對于輕奢品的追求。 

劉總體驗產(chǎn)品中

　　技術(shù)中心方經(jīng)理說：“劉總的家里裝了兩臺晾衣機(jī)，經(jīng)常會以一個消費(fèi)者的角度去體驗與評價，晾衣機(jī)是否符合大眾需求。想到好的創(chuàng)意點(diǎn)，他會第一時間通知我們改善，并且親自去實(shí)驗室了解情況。”

劉總與技術(shù)中心同事討論產(chǎn)品

　　制作中心胡經(jīng)理說：“劉總工作作風(fēng)非常嚴(yán)謹(jǐn)，他經(jīng)常會去廠部指導(dǎo)大家工作，哪怕是關(guān)于產(chǎn)品上一顆鉚釘?shù)牟馁|(zhì)問題，他也會強(qiáng)調(diào)到位?！?/p>

劉總研究產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

　　北京代理商陳總說：“回顧2017年，最讓我佩服的是劉總做事忠于客戶，堅守承諾的原則。今年的產(chǎn)品滿足了我的專賣店需求，劉總堪稱產(chǎn)品推薦最佳導(dǎo)師，很贊！”

　　2017年的營銷模式，在劉總的帶領(lǐng)下，緊緊圍繞4C理論展開：

　?、賹Ｙu店場景化建設(shè)

　　由原來以注重產(chǎn)品陳列的展現(xiàn)方式，轉(zhuǎn)變?yōu)橐钥蛻趔w驗為主的情景化展現(xiàn)方式，把追求客戶滿意放在第一位；

　?、谡瞎?yīng)鏈資源

　　從源頭抓起，以最好的材料，最合理的成本，帶給消費(fèi)者更高的產(chǎn)品價值；

　?、坌铝闶勰Ｊ匠醮螄L試

　　線上、線下的緊密合作，使得利潤分配更合理。降低了顧客的購買成本，增加了顧客購買過程中的便利性；

　?、芗哟蠼K端培訓(xùn)

　　以產(chǎn)品賣點(diǎn)和日常專賣店運(yùn)營問題為基礎(chǔ)，以營銷為目的，以結(jié)果為導(dǎo)向。培訓(xùn)效果與方式都得到了終端代理商的肯定與贊美。有效的營銷溝通也在這里得到了體現(xiàn)。

晾霸總經(jīng)理劉海輝

　　2017年，晾霸斥巨資進(jìn)行品牌宣傳，高鐵、高速、高炮、機(jī)場，海陸空全范圍覆蓋，精準(zhǔn)聚焦出行人群。年會、展會、發(fā)布會，大型的活動增加了晾霸的品牌知名度及活躍度。

　　在劉總的帶領(lǐng)下，對于品牌進(jìn)行系統(tǒng)的規(guī)劃，富有創(chuàng)造性的創(chuàng)意，靈活的媒介應(yīng)用以及巧妙的公關(guān)策略，以及對自身核心競爭力的審慎把握，表現(xiàn)出成熟的品牌策略意識。